O Project Management Office é essencial para o sucesso de toda organização. Acompanhe as tendências do mercado 4.0 e aprenda as técnicas mais recentes de gestão de projetos, gerando ainda mais valor para clientes internos e externos.
- Gerencie projetos focados na geração de valor para clientes internos e externos.
- Aplique metodologias preditivas e adaptativas na gestão de projetos.
- Desenvolva competências para uma liderança ágil e eficiente.
- Utilize práticas de gestão que priorizam a satisfação e as necessidades do cliente.
- Conduza projetos de maneira flexível, adaptando-se rapidamente às mudanças.
- Capacite-se para liderar equipes de forma inovadora e estratégica.
- Profissionais que já gerenciam projetos de maneira informal
- Profissionais que desejam iniciar carreira na gestão de projetos
- Interessados em gerenciar projetos tradicionais ou ágeis
- Profissionais em organizações de pequeno porte a multinacionais
- Colaboradores de startups
- Profissionais de tecnologia da informação
- Engenheiros e profissionais de engenharia
- Profissionais de marketing
- Profissionais envolvidos no desenvolvimento e/ou gerenciamento de produtos
Guia do Curso
Como funcionamas aulas e atividades avaliativas
Informações sobre aexperiênciada parceria da Pós PUC-Campinas + PUCPR
Seja reconhecido com a chancela de duas instituições amplamente renomadas, tanto nacional quanto internacionalmente.
Professores-referência de mais de 20 países
Aprenda com as mentes mais brilhantes do mundo e grandes nomes nacionais e internacionais da sua área de atuação.
Ensino completo
Somamos as técnicas mais modernas e tecnologias de ponta à toda evolução do conhecimento humano.
Aulas em primeira pessoa
A união da tecnologia e da humanização para garantir uma experiência única muito mais próxima dos professores e colegas.
Interação ao vivo
Além de videoaulas e materiais para consumo individual, você irá interagir ao vivo com seus professores.
Networking e referências locais
Amplie sua rede de contatos profissionais e enriqueça seu conhecimento com interações locais, conectando-se com especialistas influentes e colegas de área.
Toda estrutura à sua disposição
Estude de onde quiser, e ainda tenha os campi da PUC-Campinas e da PUCPR abertos para você enriquecer sua jornada.
Conheça os grandes nomes que vão ensinar você
As melhores mentes do Brasil e do mundo ao seu alcance, independente de onde você esteja.
Jeff Sutherland
CEO da Scrum Inc. Presidente da Scrum Foundation. Consultor Sênior e Agile Coach da OpenView Venture Partners. Autor dos livros "Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo" (2014) e "A Scrum Book: the spirit of the game" (2019). Um dos signatários do Manifesto Ágil de 2001. Vice-presidente e CTO de 11 empresas de software ao longo da carreira.
Jurgen Appelo
Autor dos livros "Management 3.0" (2011), "How to change the world" (2012), "Managing for happiness" (2016) e "Startup, Scaleup, Screwup" (2019). Eleito pela Inc.com um dos Top 50 Leadership Expert e Top 100 Leadership Speaker. Autor do blog NOOP.NL.
Américo Pinto
Referência internacional em Project Management Office (PMO) Fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade de profissionais em PMOs do mundo, contando com mais de 12.000 membros em mais de 120 países. Líder do projeto de pesquisa que desenvolveu a metodologia PMO Value Ring®, a mais amplamente utilizada no mundo para a criação, avaliação e gerenciamento de PMOs de alta performance. Ganhador do PMI Distinguished Contribution Award. Indicado como um dos 50 World’s Most Influential People in Project Management da Grey Campus. LinkedIn Top Influencer. Criador do PMO Global Awards, a maior e mais prestigiosa premiação mundial anual para PMOs. Cofundador do PMI Rio de Janeiro Chapter, o segundo chapter brasileiro do Project Management Institute. É autor e coautor de cinco livros na área de gerenciamento de projetos em diferentes idiomas e de inúmeros artigos publicados em conferências internacionais e revistas especializadas. Tem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, em organizações internacionais como a Arthur Andersen, Deloitte, Dinsmore Associates, Compass International, Noorden Group e PMO Global Alliance. Professor de cursos de pós-graduação e MBAs na América Latina e Europa. Doutorando no programa PhD da Rennes School of Business na França e certificado PMP®, PMO-CP® e PMO-CC®.
Yuval Noah Harari
Professor da Universidade Hebraica de Jerusalém. Suas ideias mudaram a forma de enxergamos a história e o futuro, tornando-o uma das figuras mais emblemáticas do século 21; Autor dos best-sellers "Sapiens: Uma Breve História da Humanidade", "Homo Deus: Uma Breve História do Amanhã" e "21 Lições para o Século 21"; Cofundador da Sapienship, organização multidisciplinar que busca debater e encontrar soluções para os maiores problemas da atualidade. Saiba mais sobre a superclass exclusiva de Yuval Noah Harari.
Clóvis de Barros Filho
Doutor pela Escola de Comunicações e Artes da USP. Autor de mais de 30 livros, como “A vida que vale a pena ser vivida”, “Ética e vergonha na cara!” e “A felicidade é inútil”. Pesquisador e Consultor em Ética da UNESCO. Há dez anos atua como alestrante e consultor de grandes empresas. Doutor em Ciências da Comunicação pela USP. Mestre em Ciência Política pela Université Sorbonne Nouvelle de Paris (1990). Especialista em Direito Constitucional (1988) e em Sociologia do Direito (1989) pela Université Panthéon-Assas de Paris. Bacharel em Jornalismo pela Faculdade Cásper Líbero de São Paulo (1985) e em Direito pela USP (1986).
James Hunter
Consultor-chefe da J. D. Associados. Autor dos best-sellers "O Monge e o Executivo" (1998), "Como se tornar um Líder Servidor" (2011) e "De Volta ao Mosteiro" (2014). Seus livros foram traduzidos para centenas de idiomas e mais de 5,5 milhões de cópias foram vendidas ao redor do mundo. Tem mais de 20 anos de experiência em consultoria sobre liderança e equipes de alto desempenho Já atendeu organizações como American Express, Johnson & Johnson, Nestlé e Procter & Gamble. Também foi consultor do FBI, da Agência de Inteligência de Defesa e de todos os quatro ramos das Forças Armadas dos Estados Unidos.
Gabriel Viégas
Coautor da adaptação da metodologia Lean Inception para ambiente totalmente remoto. Professor de cursos de pós-graduação e MBAs. Certificações: Agile Product Owner pela Scrum Alliance e Certified Lean Inception Facilitator pela Caroli.org. Foi Analista de Produtos, Product Owner e Coordenador Comercial na Terra Networks. Tem mais de 20 anos de experiência em consultoria e desenvolvimento de software. Administrador de Empresas, com especializações em Gestão de Projetos de TI, E-commerce e Marketing Digital.
Fabricio Lira
Atual diretor da IBM Garage e diretor de inovação da IBM para a América Latina, onde trabalha há 11 anos. Expert em dados e Inteligência Artificial (IA). Tem mais de 25 anos de experiência em vendas, gestão e entrega de soluções para o mercado financeiro, varejo e indústria. Palestrante do TEDx Talks (2020). Mestrando em Estratégia e Inovação na Fundação Dom Cabral. Especialização em Desenho, Desenvolvimento e Gestão de Produtos pela Sloan School Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT) (2013). MBA em Administração pela FGV (2012) e pela Fundação Dom Cabral (2019).
Armando Terribili
Autor de 5 livros sobre gerenciamento de projetos e 2 sobre formação de professores para o Ensino Superior. Tem publicações científicas nos EUA, Portugal, Itália, Espanha, México, Argentina, Chile, Colômbia e Costa Rica. Fundador e Diretor Executivo da Impariamo, consultoria em gestão empresarial com ênfase na implantação de PMOs. Professor de cursos de pós-graduação e MBAs. Atuou como colaborador em multinacionais norte-americanas e canadenses como Resource Manager e Diretor de Projetos. Certificado PMP (Project Management Professional) desde 2003 e Black Belt nos EUA. Pós-doutorado em Metodologias de Gerenciamento de Projetos. Doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (UNESP). Mestre em Administração de Empresas. Formação complementar em Inteligência Emocional na Espanha e Itália.
Mônica Mancini
Mais de 30 anos de experiência na área de Tecnologia e Projetos, atuando em empresas nacionais e internacionais. Professora de MBAs e cursos de pós-graduação lato sensu há mais de 20 anos. Graduada em Ciências da Computação pela Anhembi Morumbi, e em Análise de Sistemas pela FASP. MBA em Gestão e Inovação em Cidades Inteligentes pela FACENS. MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP. Especialista em Big Data, Gestão Estratégica de EAD e Administração Industrial. Mestra em Administração e doutora em Ciências Sociais pela PUC-SP. Pós-Doutorado em Sistemas de Informação pela USP. Presidente do Project Management Institute de São Paulo (PMI São Paulo), no biênio 2021-2022. Sócia Fundadora da MM Project - Treinamento e Soluções em TI. Consultora Associada na SPin - Soluções Inteligentes em Smart Cities. Membro do Fórum Brasileiro de Internet das Coisas e do Conselho Regional de Administração (CRA-SP). Possui as certificações: DASM, PMP, COBIT, ITIL-F, ISO 20000, ISO 27002, Green IT Citizen, Exin Agile Scrum Foundation (ASF) e Scrum Certified Foundation (SFC).
Norberto Almeida
CEO da Portfolio Expert. Palestrante e mentor, atuou como executivo em grandes empresas nacionais e internacionais. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (BAM). Autor e coautor de livros como "Métodos Ágeis" (2021), "Gestão Empresarial" (2020), "Gerenciamento de Portfólio e PMO" (2017), "Gestão Profissional do Portfólio de Projetos" (2015) e "PMO" (2012). PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Professor convidado dos MBAs de algumas das principais Universidades do país. Certificado como PMP, Scrum Master (SMC), Product Owner (SPOC) e Agile Master (SAMC).
Luis Vivanco
Doutorando em Economia pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Mestre em Economia pelo IBMEC Business School. Especialista em Gestão Financeira Controladoria, Contabilidade e Auditoria. Atua como Economista Sênior do Travelex Bank. Indicado pelo Ministério da Economia como Conselheiro da Casa da Moeda do Brasil. Autor dos livros "Economia para Concursos", "Questões de Economia" e "Estatística Aplicada". Artigos publicados na Brazilian Business Review, BBC Londres, Conjuntura Econômica- FGV e Revista Foco. Experiência como consultor das empresas BANESE, Itaú, Segmedic, Petrobras e Vale. Atuou como Economista Sênior da Presidência da Casa da Moeda do Brasil. Detentor de certificação CPA-20. Professor de cursos de pós-graduação em instituições de ensino nacionais e internacionais há 18 anos.
Andrea Magalhães
Sócia-Fundadora e CEO da dheka Consultoria. Expert Digital em BPM com Blog, Youtube e Podcast Graduada em Ciência da Computação pela UFRJ. Mestra em Informática e doutora em Engenharia de Software pela UFRJ. Docente e pesquisadora do Instituto de Computação da UFF. Pós-doutorado pela UNIRIO e pela COPPE/UFRJ. Certified Business Process Professional (CBPP). Criadora do maior canal brasileiro sobre BPM no Youtube. Mais de 15 anos de atuação no mercado, em projetos de consultoria para diferentes empresas. Palestrante, mentora e orientadora de alunos. Vários artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais.
Erica Marques
Referência internacional em Design Sprint desde 2014, com vivências em Singapura, Vale do Silício e Nova York.
Líder de comunidades Google há 11 anos, contribuindo para o ecossistema de inovação como jurada, palestrante, facilitadora e mentora em programas como Hackathon ONU, Global Legal Hackathon, Startup Weekend, entre outros.
Atua na Sprint XP com equipes multidisciplinares, colaborando na gestão da inovação em organizações, startups e governo (Embraer, Paraná Banco, Fomento Paraná, Unimed, Datatem etc).
Head de Ecossistemas de Inovação na Xperts Global, contribuindo para parcerias de alto impacto positivo.
Atualização em Design Sprint no MIT, com Jake Knapp, em janeiro de 2020.
Facilitadora de Design Sprint (Sprint Master), com treinamentos Google em Singapura (2017), Vale do Silício (2018) e Nova York (2019).
Liderou o Google Business Group (Curitiba) de 2013 a 2023, sendo eleita Country Champion (2015 a 2017) e colaborando com o desenvolvimento de novas comunidades GBG no Brasil.
Jeff Sutherland
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Jurgen Appelo
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Américo Pinto
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Yuval Noah Harari
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Clóvis de Barros Filho
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James Hunter
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Fabricio Lira
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Armando Terribili
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Mônica Mancini
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Norberto Almeida
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Luis Vivanco
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Andrea Magalhães
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Erica Marques
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Diferente de tudo que você já viu
Essa parceria representa oápice da excelência acadêmica. Com adupla certificaçãodessas instituições de ponta do Brasil, você não só recebe uma validação duplamente reconhecida, mas também se destaca como um profissional que se capacitoucom o que há de melhor em educação superior no país. A dupla certificação não só comprova sua expertise, mas também abre portas para oportunidades únicas em um mercado cada vez mais exigente e competitivo.
O que você vai desenvolver?
Explore o conteúdo do seu curso.
Ética: Inteligência Moral na Era Digital
A disciplina problematiza os principais desafios éticos da era das três quartas revoluções e da cultura da pós-verdade com que o profissional do futuro irá se defrontar. Nela, o estudante é desafiado a pensar sobre dilemas éticos contemporâneos e seus impactos no futuro da humanidade. Ao final, o estudante é capaz de avaliar a importância do fator intrinsecamente humano da inteligência moral na tomada de decisão.
Clóvis de Barros Filho
Admirável Futuro Novo
A disciplina promove uma reflexão sobre os desafios globais da humanidade para o século XXI, como os potenciais da inteligência artificial e as promessas da biotecnologia. Nela, o estudante identificará os obstáculos políticos e educacionais contemporâneos que podem impedir a superação desses desafios, de acordo com o pensamento de Harari. Ao final, o estudante irá obter reflexões da área de negócios, direito, educação, tecnológica e da saúde quanto aos possíveis caminhos de superação dos desafios globais apresentados pelo autor.
Yuval Noah Harari
Novos Tempos, Novas Lideranças
Essa disciplina dirige-se a profissionais que desejam desenvolver competências relacionadas à liderança e ao desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. A partir do exercício do autoconhecimento, o aluno será levado a compreender a influência das ações do líder no desempenho de sua equipe e refletir sobre o papel da liderança na dinâmica organizacional como um todo. Ao final, o estudante será capaz de criar estratégias de liderança, atuando de maneira cooperativa e favorecendo a motivação e o engajamento dos colaboradores, aspectos essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais.
James Hunter
Governança Ágil de Projetos, Programas e Portfólios
A disciplina demostra a importância, bem como é um guia para implementação de uma governança ágil e voltada para geração de valor. Nela, os estudantes aplicam técnicas para seleção e priorização de projetos visando à tomada de decisão baseada no contexto organizacional. Ao final, o estudante é capaz de implementar as melhores práticas de gestão de projetos no contexto da organização.
Norberto Almeida
Gestão Contemporânea de Projetos
A disciplina apresenta os principais organismos mundiais de gerenciamento de projetos, contemplando conceitos, princípios e domínios. O estudante é desafiado a comparar as diversas abordagens para melhor aplicação no contexto organizacional. Ao final, é capaz de aplicar as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas em projetos sob sua gestão.
Mônica Mancini
Planejamento e Controle de Projetos
Nessa disciplina, o estudante desenvolve as etapas do planejamento de projetos, desde sua iniciação até o encerramento, abordando o detalhamento e integração de áreas do conhecimento, tais como: escopo, prazo, recurso e custo. Ao final, o estudante é capaz de aplicar técnicas de planejamento, desafios e ferramentas de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto.
Armando Terribili
Scrum, Kanban e Scrumban
Nessa disciplina, o estudante aplica modelos e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban, para a gestão de processos e sua relação com a geração de valor. Ao final, será capaz de ponderar essas utilizações baseadas no contexto organizacional, propiciando uma gestão eficiente e eficaz de projetos.
Jeff Sutherland e JJ Sutherland
Análise de Viabilidade Em Ambientes Preditivos e Adaptativos
Nessa disciplina, o estudante avalia a viabilidade de projetos no contexto corporativo, ponderando acerca das diferenças para as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas. Ao final, será capaz de elaborar relatórios de análise de viabilidade.
Luis Vivanco
Jornada do Cliente
Nessa disciplina, o estudante desenvolve uma perspectiva centrada no cliente e suas necessidades para a gestão de projetos e produtos, utilizando técnicas e ferramentas para mapeamento e análise da jornada do cliente, objetivando melhorar a experiência do cliente. Ao final, será capaz de construir a jornada do cliente, tendo suas necessidades como elemento central do processo.
Gabriel Viégas
Project Management Office
Nessa disciplina, o estudante implementa um Project Management Office, desde a identificação de benefícios, funções, estruturação até a implementação, para a melhoria dos resultados dos projetos e alcance dos objetivos estratégicos, diferenciando de um Value Management Office. Ao final, será capaz de implementar um Project Management Office.
Américo Pinto
Design Sprint
A disciplina contempla a definição e as etapas do design sprint, permitindo ao estudante entender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica. Ao final, o ele será capaz de solucionar problemas reais das organizações, por meio da aplicação da abordagem de design sprint.
Erica Marques
O Estilo Startup de Revolucionar Os Negócios
Nessa disciplina, o estudante aplica a metodologia de startup enxuta para validação de ideias inovadoras em busca do Market fit, por meio do processo de construção, medição e aprendizagem. Ao final, será capaz de gerar valor para os clientes.
Liderança Ágil
Nessa disciplina, o estudante verá como adequar sua atuação de acordo com os tipos de grupos, projetos e organizações, contrastando estilos de liderança e gestão. Nela,são apresentados caminhos para desenvolver as soft skills necessárias para a coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis. Ao final, será capaz de ponderar acerca do melhor estilo de liderança na gestão de projetos.
Jurgen Appelo
Plataformas e Ferramentas Colaborativas Para Gerenciamento de Projetos
Nessa disciplina, o estudante avalia as necessidades da organização e as correlaciona aos requisitos das plataformas e ferramentas disponíveis no mercado, analisando de forma criteriosa suas funcionalidades. Ao final, será capaz de definir as mais adequadas ao contexto organizacional e ao gerenciamento dos projetos.
Andrea Magalhães
Ciência de Dados Aplicada Ao Gerenciamento de Projetos
A disciplina apresenta o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência. O estudante interpreta problemas e desenha soluções subsidiado por ferramentas de Business Intelligence, dashboards e inteligência artificial. Ao final, é capaz de subsidiar a construção de soluções de apoio à tomada de decisão baseada em dados.
O envio da documentação obrigatória é feito através do seu Portal de Serviços. Entre na sua plataforma de estudos com seu login e senha. Em seguida, no menu lateral, clique em "Vida Acadêmica" e, em seguida, em "Documentos de Matrícula". Os documentos que precisam ser enviados são o RG ou a CNH e o diploma de graduação com data de colação de grau anterior à data de matrícula, e deverão ser enviados pelo estudante de forma digital no prazo de até 120 dias após a realização da matrícula, conforme contrato.
Como funciona a avaliação final do curso?
O que conta para a obtenção da sua nota são os testes que você vai responder em cada disciplina e a realização do Projeto de Aplicação ao final do seu curso. A entrega do projeto é imprescindível para a obtenção da certificação de Especialista do Curso.
É legal destacar que a nota para a aprovação final é 7, sendo que os questionários possuem peso 30%, e o Projeto de Aplicação é responsável por 70% da sua nota final do curso. Então, se você não for bem em uma disciplina, basta continuar se dedicando nas demais e conseguir atingir a média no projeto final.
Como funciona a metodologia das disciplinas?
Uma nova disciplina inicia a cada 21 dias, composta por conteúdos em vídeo gravados, livros e ferramentas para fixação do conhecimento, além de dois momentos síncronos (lives ao vivo) para interação entre estudantes e professor, sendo elas:
A disciplina é composta pelo professor-referência, responsável pelas aulas gravadas e disponibilizadas na sua plataforma, e pelo professor que ministrará as duas lives e responderá no fórum.
Cada disciplina possui três fases:
Fase 1 - Interação (período no menu da disciplina): 21 dias para interação no “Fale com o Professor”, onde o professor irá responder às questões e dúvidas em primeira pessoa.
Fase 2 - Ação: realização do questionário disponível a partir do dia que inicia a disciplina, com o prazo informado no item “Hora do Teste”.
Fase 3 - Consulta: todos os conteúdos da disciplina ficam disponíveis para consulta durante todo o curso.
Como funcionam as avaliações por disciplina?
As disciplinas são avaliadas exclusivamente através da realização de um questionário com prazo definido na seção chamada "Hora do Teste". As questões são objetivas, e o questionário poderá ser respondido até 2 vezes. A Plataforma irá considerar a maior nota independentemente da ordem em que forem realizados.
Como funcionam os cursos da parceria inédita da PUC-Campinas e PUCPR
Essa parceria inédita oferece diversos cursos dentro de 7 grandes áreas: Arquitetura e Urbanismo, Comunicação, Direito, Energia, Negócios, Saúde e Tecnologia, com conteúdos atualizados constantemente e os melhores professores do mercado. Todas as aulas são 100% online, e a sua frequência é espontânea, mas nossa estrutura é pensada para que você tenha uma experiência de humanos para humanos. Uma nova disciplina inicia a cada 21 dias, composta por conteúdos gravados em vídeo, livros e ferramentas para fixação do conhecimento, além de dois momentos síncronos (lives ao vivo) para interação entre estudantes e professor. A disciplina é composta pelo professor-referência, responsável pelas aulas gravadas e disponibilizadas na sua plataforma, e pelo professor que ministrará as duas lives e responderá no fórum.
Como realizo minha matrícula?
Por meio do site (ou com auxílio da nossa equipe), na página do curso escolhido. Insira seus dados de cadastro, confirme o formato de pagamento de sua escolha e pronto! Você receberá um e-mail de confirmação com os seus dados de acesso à Plataforma de Estudos.
