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Pós-Graduação Online
Gestão de Projetos, Jornada do Cliente e Metodologias Ágeis
Ciência, tecnologia e humanidade pelo bem-estar. Aprenda a desenvolver habilidades cruciais do século XXI teoricamente e na prática.
Dupla certificação
Seja reconhecido com a chancela de duas instituições amplamente renomadas, tanto nacional quanto internacionalmente.
Professores-referência de mais de 20 países
Aprenda com as mentes mais brilhantes do mundo e grandes nomes nacionais e internacionais da sua área de atuação.
Ensino completo
Somamos as técnicas mais modernas e tecnologias de ponta à toda evolução do conhecimento humano.
Aulas em primeira pessoa
A união da tecnologia e da humanização para garantir uma experiência única muito mais próxima dos professores e colegas.
Interação ao vivo
Além de videoaulas e materiais para consumo individual, você irá interagir ao vivo com seus professores.
Networking e referências locais
Amplie sua rede de contatos profissionais e enriqueça seu conhecimento com interações locais, conectando-se com especialistas influentes e colegas de área.
Toda estrutura à sua disposição
Estude de onde quiser, e ainda tenha os campi da PUC-Campinas e da PUCPR abertos para você enriquecer sua jornada.
Ética: Inteligência Moral na Era Digital
Ética: Inteligência Moral na Era Digital
Veja quais são os principais desafios éticos da era das terceiras e quartas revoluções e da cultura da pós-verdade que o profissional do futuro irá se defrontar, para que sua tomada de decisão se realize mediante o fator intrinsecamente humano da inteligência moral.
Clóvis de Barros Filho
Admirável Futuro Novo
Admirável Futuro Novo
Prepare-se para o pós com um dos maiores pensadores do século 21. Conheça os grandes desafios para o futuro da humanidade, com base nas principais ideias do livro "21 lições para o século XXI", contextualizadas de forma inédita para o Brasil e América Latina. Os insights gerados serão debatidos por cinco professores convidados, que desdobrarão os desafios em ações possíveis.
Yuval Noah Harari
Novos Tempos, Novas Lideranças
Novos Tempos, Novas Lideranças
Desenvolva competências relacionadas à liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. Analise os estilos e as melhores práticas de liderança requeridas pelas organizações atuais, refutando a adoção de modelos destrutivos existentes.
James Hunter
Governança Ágil de Projetos, Programas e Portfólios
Governança Ágil de Projetos, Programas e Portfólios
Entenda a importância e aprenda um guia de implementação da governança ágil. Você irá conhecer técnicas de seleção e priorização de projetos que ajudarão na tomada de decisão, a partir do contexto organizacional.
Norberto Almeida
Gestão Contemporânea de Projetos
Gestão Contemporânea de Projetos
Conheça as principais entidades mundiais de gerenciamento de projetos. Na disciplina, você irá comparar as diferentes abordagens para saber qual é a mais adequada para o contexto organizacional.
Mônica Mancini
Planejamento e Controle de Projetos
Planejamento e Controle de Projetos
Conheça as etapas do planejamento de projetos, incluindo o detalhamento e integração de áreas do conhecimento, tais como: escopo, prazo, recurso, custo. Você aprenderá novas técnicas e ferramentas de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto.
Armando Terribili
Scrum, Kanban e Scrumban
Scrum, Kanban e Scrumban
Entenda como funciona a gestão de processos e sua relação com a geração de valor, por meio da adoção de frameworks e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban.
Jeff Sutherland e JJ Sutherland
Análise de Viabilidade Em Ambientes Preditivos e Adaptativos
Análise de Viabilidade Em Ambientes Preditivos e Adaptativos
Aprenda a fazer a análise de viabilidade de projetos no contexto corporativo, a partir de técnicas de análise de viabilidade. Você conhecerá as diferenças entre as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.
Luis Vivanco
Jornada do Cliente
Jornada do Cliente
Desenvolva uma perspectiva centrada no cliente e suas necessidades para gestão de projetos e produtos. Você irá aprender técnicas e ferramentas para o mapeamento e análise da jornada do cliente, melhorando assim a experiência dele em todas as etapas.
Gabriel Viégas
Project Management Office
Project Management Office
Saiba como implementar um Project Management Office para a melhoria dos resultados dos projetos e alcance dos objetivos estratégicos, diferenciando de um Value Management Office.
Américo Pinto
Design Sprint
Design Sprint
Conheça a definição e as etapas do design sprint. Você irá aprender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica.
Jake Knapp
Liderança Ágil
Liderança Ágil
Conheça diferentes estilos de liderança e gestão para se adequar aos tipos de grupos, projetos e organizações. Você aprenderá os caminhos para desenvolver as soft skills necessárias à coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis.
Jurgen Appelo
Plataformas e Ferramentas Colaborativas Para Gerenciamento de Projetos
Plataformas e Ferramentas Colaborativas Para Gerenciamento de Projetos
Saiba identificar as necessidades da organização e relacioná-las aos requisitos das plataformas e ferramentas disponíveis no mercado. Ao final, você será capaz de definir as mais adequadas ao contexto organizacional e gerenciamento dos projetos.
Andrea Magalhães
Ciência de Dados Aplicada Ao Gerenciamento de Projetos
Ciência de Dados Aplicada Ao Gerenciamento de Projetos
Descubra como é o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência. Aprenda a interpretar problemas e desenhar soluções com a ajuda de ferramentas de Business Intelligence, dashboards e inteligência artificial.
Ao final, você será capaz de colaborar com a tomada de decisão baseada em dados. jurimetria na definição de estratégias para sua atuação profissional.
Fabricio Lira
Online
Duração: 12 meses
Certificado: PUCPR + PUC-Campinas
Carga horária: 360h
Início em: 01/04/2024